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    劉江峰成為拯救酷派不力的背鍋俠

    來源:IT段王爺 作者:龔進輝 責任編輯:方向 發表時間:2017-08-04 10:22 
    核心提示:一是深受資金短缺困擾的樂視試圖通過賣地來贏得喘息之機,樂視控制持有酷派28.87%股份,為第一大股東,而當前酷派資產價值最大的是“地塊”,信息港、松山湖、科技園北區都是非常好的地塊,持有的土地價值可能將近百億,如果賣了,樂視可以還清部分供應商和金

    本文原標題:《榮耀已成往事,劉江峰人設是拯救酷派不力的背鍋俠》

    昨天,有傳聞稱酷派未來業務將分為國內和海外兩大部分,海外業務保持原有模式不變,國內業務重點轉型房地產業務,酷派高層近期仍有巨大的調整。對此,酷派CEO劉江峰回應稱,“沒有的事,公司業務不會發生變化,一切都正常。”

    盡管劉江峰否認酷派國內業務將轉型以房地產為主,但并不代表酷派及其大股東樂視沒嘗試過改變。事實上,這一傳聞并非空穴來風,主要包括兩大誘因:

    一是深受資金短缺困擾的樂視試圖通過賣地來贏得喘息之機,樂視控制持有酷派28.87%股份,為第一大股東,而當前酷派資產價值最大的是“地塊”,信息港、松山湖、科技園北區都是非常好的地塊,持有的土地價值可能將近百億,如果賣了,樂視可以還清部分供應商和金融機構欠款,扭轉公司內部人心渙散的不利局面。

    二是酷派國內業務每況愈下與海外業務風生水起形成鮮明對比,前者去年巨虧42.1億港元,后者去年收入趕超國內并且實現盈利。長遠來看,在競爭激烈的國內市場,失去樂視這一靠山的酷派資金、品牌、渠道、產品均處于弱勢地位,崛起難度極高,后者憑借過硬的專利優勢和技術積累殺入歐美高端市場,并且在東南亞、印度等新興市場已站穩腳跟,獨立運營的話未來大有可為,上個月曾傳出酷派海外將成立子公司獨立運營,不過酷派并未予以回應。

    據接近酷派的消息人士透露,此前一個月,樂視與恒大、碧桂園等多家地產公司談判,樂視控股實際控制人賈躍亭傾向于賣給碧桂園,以聯合開發的形式,每年收取租金,不過雙方并未談攏,原因在于酷派其他股東不同意,加上后來樂視資金危機全面爆發,身在美國的賈躍亭重心放在法拉第未來的生產線和融資上,無暇顧及酷派土地出售。

    通過梳理各方關切不難發現,樂視渴望通過賣地來補充彈藥、酷派手機業務在國內市場舉步維艱+海外市場可圈可點,樂視的確有動機與潛在買方討論賣地事宜,只可惜酷派其他股東不同意,很有可能卡在利益分配上,結果導致賣地計劃不得不暫時擱淺,未來是否會重啟,我認為是大概率事件。要知道,負債累累的樂視早已計劃出售酷派,后者在資本市場不受待見、業績巨虧、高層換血、新品延發等,其面臨的不是掉不掉隊的問題,而是最為棘手的生存問題。

    需要厘清一個問題:酷派從當年“中華酷聯”的一員,到如今淪落到這步田地,不能完全怪執掌即將屆滿一年的劉江峰?崤稍谥悄軝C時代轉型失利是由多方面因素造成,不能歸咎于具體的個人,如果非要找出人來擔責,我反倒認為酷派創始人郭德英是罪魁禍首,其在酷派轉型上三心兩意,拋棄務實的360轉向牽手激進的樂視,個人套現后退隱江湖,全然不顧自己一手創辦的酷派死活。

    當然,去年8月,劉江峰攜榮耀前總裁的光環高調入主酷派時,使外界建立了過高預期,尤其是其為酷派描繪“5年內銷量過億,并重回手機行業第一”的宏偉藍圖,更讓外界覺得他有足夠魄力帶領酷派大干一場。如今,酷派整體形勢急轉直下,讓外界驚訝不已,巨大的心理落差使其紛紛吐槽劉江峰原來就這水平。(責任編輯:方向)

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